2001年末，我市药品零售市场全面“解禁”，当时全市药品零售企业不到50家，药品零售企业的设施设备不全，药学技术人员匮乏。经过10年发展，目前全市已有药品零售连锁企业6家，连锁门店82家，单体药店184家，乙类非处方药店78家。初步形成了一个覆盖全市的药品零售网络，基本满足群众方便购药的要求，药品零售行业环境日益改善。但是全市药品零售企业和驻店药师存在以下几点问题：药品零售行业过度竞争；药师虚挂问题严重；药师水平参差不齐，部分药师、执业药师名实难副；药师、执业药师资格和注册管理体制存在漏洞等。

我局突出“五个加强”规范药师管理。一是严把许可关，加强药学技术人员资质审核。要求药学技术人员本人前往桐乡局签订在职在岗承诺书，严格查实其证书原件真伪，通过对工作简历、社保、劳保等情况的调查核查，明确药师与聘用企业的真实劳动关系，防止兼职药师流入本市，强调药师的岗前培训，对未取得GSP岗位合格证书的药师不予许可。二是规范药师上岗离岗换岗及考勤制度，加强对药师的实时监控。实行在岗挂牌制度、离岗告知制度、离职提前申请制度及电脑指纹考勤。对所有药品零售企业实行信息化监管，同时将药师考勤记录与年末信用评定、GSP认证等挂钩，使考勤制度落到实处。三是启用药师“黑名单”制度，加强对药师挂岗的打击力度。提供虚假药学技术人员资料骗取《药品经营许可证》，或三次被发现无故缺岗的药师，将被列入药师“黑名单”，取消其在该店的任职资格，且二年内不得在嘉兴市辖区内的药品零售企业担任药学技术人员职务。四是注重综合型人才培养，加强企业与药学技术人员的业务培训与诚信教育。督促药师按时完成每年的继续教育学分，提升知识水平和服务水平；加快本地药师培养，缓解人才需求压力；提高企业主的依法经营意识和药师的职业道德素养。五是引导企业向连锁化发展，加强企业科学管理能力。药品连锁企业作为一种能充分发挥资金规模化优势和解决消费分散化的新型药品零售模式，通过公司化运作和集约化配送经营，能够降低药品采购成本，提高经营效益，有利于药品零售行业的发展，也有利于市场监督。通过突出“五个加强”规范药师管理，全面保障全市药品零售行业健康发展。